隨著社會的發(fā)展，人們對消費的認識發(fā)生了轉變，由以往的滿足基本生活需要階段提升到了對品質高要求的階段，因此，針對其存在的問題詳細闡述了加強建筑精裝修現(xiàn)場施工管理的要點。下面華發(fā)裝修為您介紹精裝修現(xiàn)場施工管理的要點：

1. 做好裝修施工的策劃

           凡事預則立，不預則廢，在酒店進行精裝修工作進行之前，一定要根據客戶的實際情況以及自身特點來做好施工策劃，和酒店建造相比，設計房屋的策劃更加偏重于裝修工程這一部分，在建筑過程中，開發(fā)商注意的重點是各部門施工交接、完工進度、交付等等，除此之外，裝修施工則更加注重對關鍵點的控制以及裝修銜接等問題，酒店裝修問題是一方面，客觀說，對于施工單位的選擇是很有限的，在這種背景下，對于裝修企業(yè)的選擇就顯得尤為重要，特別是在我國裝修行業(yè)發(fā)展不完善的情況下，我們需要考慮到施工單位的綜合能力，選擇好裝修企業(yè)后，需要與之共同建立起科學合理的管理機制，這樣才能更好的滿足工程的施工需求，并可以彼此保持長期的合作關系，互利共贏。

2.對精裝修材料進行嚴格控制

由于裝飾材料質量可對施工質量產生非常大的影響，所以在管理施工質量時應從材料質量控制方面入手：

     ①由于裝飾工程中需要使用的材料種類較多，且數(shù)量較大，因此在裝飾施工前應根據施工圖紙設計要求確定材料的制作工藝、品種、數(shù)量及規(guī)格等，以保證所采購的施工材料能夠與設計圖紙、施工質量驗收標準等相符。在采購前還應注重嚴格檢測各個生產廠家的材料質量，盡量與信譽度良好的生產廠商進行合作。
     ②制定好采購清單及選擇好進貨廠家后，及時開展材料采購工作。如采購清單中的材料品類繁多，則在采購時應逐一核對，以避免遺漏。為了保證材料采購工作的順利進行及有效控制材料質量，則應在采購清單中明確標示材料產地、規(guī)格、品牌、數(shù)量，確保材質與尺寸等符合施工要求。此外，采購材料時應遵循環(huán)保要求，盡量選用污染較小的綠色裝修材料，以免對施工人員及建筑使用人員的健康產生不良影響。
     ③材料進場時應做好驗收工作，對于沒有通過驗收的材料則禁止在施工中使用。進場的材料應嚴格分類堆放，按照施工要求配置、發(fā)放材料。在現(xiàn)場使用材料時也應強化管理，如做好材料使用追蹤及清驗等工作。 　　

3.制定現(xiàn)場的施工制度

            對于施工工程的質量管理，其中一個重要的環(huán)節(jié)就是對現(xiàn)場施工所需要遵循的規(guī)范制度進行制定，酒店精裝修的各個環(huán)節(jié)都是緊密聯(lián)系，相互影響的，相對于酒店裝修來說，對酒店設計裝修更需要進行控制和管理，因為這里面的整體效果、環(huán)保標準等等各個方面都需要進行管理，只有這些環(huán)節(jié)得到了有效的監(jiān)控，工程質量才能得到保證，而且還應該根據裝修項目的具體特點，進行具體的裝修施工制度的制定。品質管理的主要內容包括保護成品、驗收工程、管理施工技術、劃分施工界面等等。所以在對住宅進行裝修時候，我們可以實施集中加工、交底、樣板引路等等控制手段來保證工程的質量。

4. 施工工藝質量管理

在裝卸施工中運用科學合理的工藝技術是有效管理施工質量的基礎，為了有效控制施工工藝，則可以采用以下方法：
     ①在正式開始裝修施工前應組織相關人員對設計圖紙進行會審，通過會審才能進行裝修施工。在會審階段要及時將設計圖紙中存在的缺漏之處、錯誤及矛盾之處找出，并及時進行調整，調整好后要完善技術交底工作。此外，在會審中應明確各方對于施工質量控制的責任，確保圖紙會審的有效性，從而有效減少因返工、變更等對施工質量或施工進度造成影響。
     ②制定專門針對關鍵工序及隱蔽性工程的質量管理細則，包括施工機械設備及施工人員管理細則等。在使用機械設備之前，應進行自檢，通過自檢后才可以在施工中使用。對于試驗儀器、質量檢測及測量設備，不但要確保其性能與精度可以滿足施工要求，同時還要保證此類儀器設備已經通過專門機構的合法校驗。在施工人員方面，要對各個工種的小工、大工比例進行控制，同時要保證特種工具備相應的上崗資格證。
     ③在裝飾施工中實施樣本引路管理制度，從而有效控制各個工序的施工質量。對施工方案進行審查后，按照施工圖紙方案等制定規(guī)范性的引路制度，保證樣板分項按照單體及專業(yè)的不同進行歸類；同時在管理制度中明確各類工序樣板的實施時間、地點、部位及一道工序完成后的質量驗收標準。
其中裝修工程的樣板間應包括吊頂、門窗、面磚鑲貼、抹灰及砌體施工工序樣板間，以保證裝修施工的有序性。對于內墻飾面及外墻裝修中所采用的工藝技術必須進行強化管理，避免因墻體開裂而對建筑的外觀造成不良影響。此外，應合理安排各個工種的施工工作，有效控制裝修工程的施工進度，盡量避免頻繁出現(xiàn)交叉作業(yè)的情況。